DOC 区以“D建+”推进社区治理工作汇报

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文档介绍
XX区以“D建+”推进社区治理工作汇报XXXXXX区坚持D建引领,围绕强化基层组织建设,不断提升社区治理水平,充分发挥D组织战斗堡垒和D员先锋模范作用,树立“D建+”理念,以新思路、新机制、新手段谋划和推进基层D建工作,推动D建工作与社区治理有机融合,真抓实干、务求实效,以D建引领社区治理迈上新台阶。一、以“D建+物业”为支点撬动社区治理大能量住宅小区是居民居住生活的基本单元,也是基层社会治理的基本单元。随着城市社区的转型变迁,业主委员会应运而生,物业公司不断发展壮大,既为城市发展注入活力,也给城市管理带来了新挑战。XX小区是XXXX区的惠民工程,也是最大的拆迁安置小区,规划面积约40万平方米,小区居民超过1000户。整洁清爽的小区环境、和睦友爱的邻里关系、秩序井然的物业管理小区的和谐环境得益于“红色物业”的创建。XXXX项目部成立了D小组,在XX小区建立了D群活动中心,同时与XX社区D总支、小区业主委员会形成了“三位一体”的D建工作体系,并建立了联合D组织。XXD支部紧紧围绕“支部进社区、D员进楼栋”的形式开展各项服务活动,“红色物业”在XX小区扎了根。小区60岁以上老人占比近20%,对休闲娱乐活动场所有很高的需求。天气渐热,居民们希望小区里能修建几处凉亭,用来乘凉聊天、休闲娱乐,然而大家在选址位置上意见不统一。为了集思广益办好实事,在社区的支持下,物业主动靠前服务,小区的D小组、D员中心户、D员志愿者齐发力,仅用一周时间就基本解决了选址分歧问题。为提升业主的满意度和幸福感,XXXX项目部常态化开展扶贫助困、环境美化、医疗保健、文化健身、尊老敬老等兼具公益性、社会性和趣味性的志愿服务活动。通过打造“红领物业”基地、开辟“红领物业服务窗口”、成立“红领物业服务站”和“网格驿站”等方式,深化“家门口”服务体系建设,构建10分钟“红色物业”为民服务圈,做实做细品牌服务,把小区打...