DOC 区以“D建＋”推进社区治理工作汇报

XX区以“D建＋”推进社区治理工作汇报XXXXXX区坚持D建引领，围绕强化基层组织建设，不断提升社区治理水平，充分发挥D组织战斗堡垒和D员先锋模范作用，树立“D建＋”理念，以新思路、新机制新手段谋划和推进基层D建工作，推动D建工作与社区治理有机融合，真抓实干、务求实效，以D建引领社区治理迈上新台阶。一、以“D建＋物业”为支点撬动社区治理大能量住宅小区是居民居住生活的基本单元，也是基层社会治理的基本单元。随着城市社区的转型变迁，业主委员会应运而生，物业公司不断发展壮大，既为城市发展注入活力，也给城市管理带来了新挑战。XX小区是XXXX区的惠民工程，也是最大的拆迁安置小区，规划面积约40万平方米，小区居民超过1000户。整洁清爽的小区环境、和睦友爱的邻里关系、秩序井然的物业管理小区的和谐环境得益于“红色物业”的创建。XXXX项目部成立了D小组，在XX小区建立了D群活动中心，同时与XX社区D总支、小区业主委员会形成了“三位一体”的D建工作体系，并建立了联合D组织。XX1D支部紧紧围绕“支部进社区、D员进楼栋”的形式开展各项服务活动，“红色物业”在XX小区扎了根。小区60岁以上老人占比近20％，对休闲娱乐活动场所有很高的需求。天气渐热，居民们希望小区里能修建几处凉亭，用来乘凉聊天、休闲娱乐，然而大家在选址位置上意见不统一。为了集思广益办好实事，在社区的支持下物业主动靠前服务，小区的D小组、D员中心户、D员志愿者齐发力，仅用一周时间就基本解决了选址分歧问题。为提升业主的满意度和幸福感，XXXX项目部常态化开展扶贫助困、环境美化、医疗保健、文化健身、尊老敬老等兼具公益性、社会性和趣味性的志愿服务活动。通过打造“红领物业”基地、开辟“红领物业服务窗口”、成立“红领物业服务站”和“网格驿站”等方式，深化“家门口”服务体系建设，构建10分钟“红色物业”为民服务圈，做实做细品牌服务，把小区打造...