DOC 研讨发言:浅谈农商银行合规文化

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文档介绍
浅谈农商银行合规文化各位领导、同事们,大家好,很荣幸能参加本次“奋进新征程建功新时代”后备干部座谈会。这次机会也十分宝贵,下面我将围绕合规文化的建设浅谈一下个人的见解,不足之处请大家多多批评指正。“欲求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”。合规文化的建设与我行的良性发展是密不可分的,在我行X委坚强正确的领导下,我行始终坚持以务实的工作作风、先进的工作思路、严谨的工作态度,逐步形成了“合规创造价值”的发展理念,在员工依法经营和合规管理的工作中树立了鲜明的导向,积淀了“人人合规、事事合规、处处合规”的企业文化底蕴。通过以下四项举措来进一步建设好我行的合规文化。一、加强合规组织领导,把好“方向盘”。要深化落实省联社及我行X委、提出的合规管理职责,压实主要领导合规建设第一责任人,加强重大合规风险、重大决策合规问题管控,明确合规管理建设方向,适时推进建立我行合规管理团队工作机制,形成以上率下的合规组织文化。二、明确合规执行制度,细耕“责任田”。对于我们农商人来说,我们所有的经营活动必须符合相应的法律法规和监管规定。严格管理,合规操作,就是要告诫我们,无论哪个岗位,哪一名员工,无论何时何地都不能没有法纪的约束,无论何时何地都不能脱离制度的监管。强化合规责任,重视合规落实,我们必须熟悉掌握内部规章制度、岗位操作流程、合规风险防控,让制度与工作有机结合,形成规范执行的合规责任文化。三、强化合规队伍建设,组建“智囊团”。在我行X委的统一部署下,持续夯实合规管理工作,持续强化合规管理队伍建设,探索建立合规管理专职人才队伍,统筹部署合规管理人员,提升合规能力素质,结合信息化手段,建立专业化、数字化...