DOC 推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案

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文档介绍
关于推进“四化一提升”深化“三个年”活动的工作方案为巩固拓展学习贯彻XXX思想主题教育成果,全面落实市委五届五次全会和市政F全体会议精神,现就在市直科技系统开展推进“四化一提升”深化“三个年”活动制定如下工作方案:一、总体要求以建设学习型机关为统领,以深化“三个年”活动为主线,紧扣市政F工作“1121”施工图,再换脑子、再转作风,持之以恒换掉思想僵化、思维固化、工作方式方法套路化“三种脑子”,着力破解任务与能力不匹配难题,教育引导干部勇于打破固有认知、打破熟人圈子、打破路径依赖、打破舒适区域,下大力气推进业务专业化、工作程序化、运行规范化、管理精细化,全面提升科技服务管理质效,着力营造大抓发展、大抓服务、大抓效能的浓厚氛围。二、主要任务(一)推进业务专业化。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则,组织全体干部结合岗位职责广学理论、深学政策、精学业务,深入系统学习XXX关于新质生产力的重要论述,重点学习中省有关科技创新的政策文件,全体干部要对本领域的业务政策“一口清”,争当“行家里手”。坚持“走出去”与“请进来”相结合,有计划、分批次选派年轻优秀干部外出交流学习,促进开阔眼界、增长才干,着力解决“不会干”“干不好”问题,让“干一行、爱一行、钻一行”在市直科技系统蔚然成风。(二)推进工作程序化。按照“主要领导出思路、分管领导抓落实”的原则,坚持下管一级、责任唯一,对局D组作出的安排部署,分管领导是第一责任人,科长是直接责任人,必须在规定时限内保质保量完成到位。坚持任务牵引、协同配合,实行常规性工作业务科室主责推进,创造性工作相关科室协同配合,确保各项工作有章可循、有条不紊,避免重复劳动、低效劳动。(三)推进运行规范化。严格执行局D组工作规则,严肃局D组会、局务会、专题会议题申报和保密纪律,严禁跑风漏气,杜绝议而不决、决而不行、行而不果。健全完善“部署、协调、整改、督办、问责、总...